';
2
Собственные школы
81
Действующих франчайзи-партнеров
320 000
Средняя прибыль школы в месяц
8 200
Учеников в месяц
13 000
Лидов в месяц
50 500 000
Выручка всей сети в месяц
3
Собственные школы
5
Действующих франчайзи-партнеров
360 000
Средняя прибыль школы в месяц
2200
Учеников в месяц
3500
Лидов в месяц
8 156 400
Выручка собственных школ в месяц
По данным Росстата на 2017 год в России проживает 71 800 000 работающего
населения в возрасте от 18 до 65 лет, и все они наши потенциальные клиенты.
Ресторанов и кафе
Спортивных секций
Досуговых
центров
Парков отдыха
Кинотеатров
Торговых
центров
Выручка сети за январь 2021 года составила
50500000 рублей
Наши клиенты
Спортсмены
Модели
Госслужащие
Блогеры
Музыканты
Врачи
Художники
Байкеры
Домохозяйки
Студенты
Хипстеры
Актеры
Стилисты
Бизнесмены
Рабочие
Ищут хобби, мужа, жену, тусовку, единомышленников, желают приятно провести время. Рассматривают "Не школу барабанов" как досуг.
По данным Росстата на 2017 год в России проживает 71 800 000 работающего
населения в возрасте от 18 до 65 лет, и все они наши потенциальные клиенты.
Ресторанов и кафе
Досуговых
центров
Кинотеатров
Спортивных секций
Парков
отдыха
Торговых
центров
Выручка сети за май 2018 года составила
8 156 400 рублей
Наши клиенты
Спортсмены
Госслужащие
Музыканты
Художники
Домохозяйки
Хипстеры
Стилисты
Модели
Блогеры
Врачи
Байкеры
Студенты
Актеры
Бизнесмены
Ищут хобби, мужа, жену, тусовку, единомышленников, желают приятно провести время. Рассматривают школу барабанов "Party-Уроки" как досуг.
ПРОДАЖИ
Отдел продаж - это самая большая гордость компании. Мы сами наняли и обучили каждого нашего менеджера, прописали скрипты, алгоритмы, системы мотивации, найма и постоянного обучения. Внедрили CRM систему и IP телефонию.
Свой отдел продаж мы считаем уникальным. Они умеют делать высокие результаты, реализуя барабанные курсы на 7 - 9 млн. рублей в месяц. Средняя конверсия нашего отдела продаж 30 - 35% в месяц.
Но кроме того, свою систему мы построили так, что в продажах в компании участвует каждый сотрудник: от преподавателя до директора филиала. Именно это позволяет выводить каждый филиал на самоокупаемость в короткий срок и делать его очень прибыльным.
ПРОДУКТ
Продукт является нашей самой сильной стороной. Обучение, которое мы разрабатывали в течение нескольких лет, абсолютно не похоже на то, что представлено на рынке музыкального образования. И именно это, в свое время, позволило нам за короткий период вырасти в федеральную сеть с оборотом в год более 100 000 000 руб.
Мы разрабатывали свою методику путем проб и ошибок. В каждом из занятий детально описано каждое слово и движение. Всего внутри программы больше сотни уроков, а внутри каждого урока - несколько десятков слайдов с материалами, упражнениями, примерами, шутками, гифками и подробным описанием. Это позволяет ученикам достигать высоких результатов, а нам качественно и системно обучать, вводить в должность новых преподавателей. Мы очень внимательно следим за стандартами обучения. Сейчас в управляющей компании сети работает отдел качества, который на ежедневной основе проверяет соответствие филиалов нашей технологии обучения.
Три слона, на которых основана наша методика:
МАРКЕТИНГ
Школа не может быть сильной, если в ней нет учеников. Как и многие, мы привлекаем своих клиентов через пробные занятия. Но есть одно огромное отличие. В среднем в день каждую из наших школ посещает от 30 до 50 потенциальных клиентов и в течении 2,5 лет этот поток еще не прекращался ни разу!
Мы научились создавать бесперебойную очередь из клиентов!
Пробные занятия идут каждый день во всех школах. В день мы проводим 4 бесплатных групповых занятия по будням и 6 по выходным.
Это заслуга сильной системы маркетинга, которую мы построили внутри сети. Мы используем абсолютно разные каналы, начиная от соцсетей заканчивая Тизерной рекламой в CPA сетях. В месяц мы получаем около 1000 заявок на бесплатное занятие на каждую из школ! В команде работает целый отдел лидогенерации, который обеспечивает сайты бесперебойным трафиком. Еще одна наша гордость в том, что при постоянном потоке, расходы на маркетинг еще ни разу не превышали планку в 10%
Цена и количество лидов - это одни из самых значимых показателей внутри компании.
CALL ЦЕНТРЫ
Для того, чтобы держать высокую планку сервиса и информирования клиентов, мы построили 2 собственных call-центра, которые ежедневно обрабатывают больше 1500 звонков в день от потенциальных и действующих клиентов. Это позволяет нам быстро обрабатывать любой запрос от наших учеников и не терять ни одной заявки.
Работа call-центра автоматизирована. Мы написали несколько собственных модулей для нашей IP телефонии, внедрили CRM систему и подробные скрипты звонков.
АВТОМАТИЗАЦИЯ
Тысячи учеников невозможно обрабатывать вручную. Человеческий фактор допускает слишком большой процент ошибок. Не найдя на рынке готовых решений, мы написали собственную ERP систему для управления нашими учебными центрами. Теперь администраторам очень сложно ошибиться в процессах, система автоматически формирует расписание, анализирует загрузку классов, рабочие графики преподавателей и количество людей в группах. Мы оцифровываем и выводим в статистику каждый показатель, который можно увидеть. Это залог эффективности. После внедрения ERP системы мы за два месяца смогли обеспечить загруженность наших зданий на 86%.
НАЙМ
Команда - это наша гордость. Во всех школах на каждой позиции работают сильные и харизматичные люди. Для этого мы разработали целую систему поиска, найма и введения в должность.
Алгоритмы написания вакансии, создание бесперебойного потока кандидатов, групповые собеседования, тестовая неделя, стажировка, наставничество.
На каждую позицию мы собеседуем от 100 человек, из них не больше 10-ти выходят на тестовую неделю, и только 3-5 мы оставляем работать в нашей команде. Через эту воронку проходят все, от преподавателя до руководителя филиала. Это позволило нам создать команду лучших! Энергия, харизма, высокий уровень развития, мировоззрение, высокий уровень IQ и EQ, способность брать на себя ответственность, быстро решать нестандартные задачи - это то, что есть в каждом нашем сотруднике.
СТРУКТУРА
Как только в филиале начинает работать больше 10-ти сотрудников, необходимо внедрение инструментов управления. Очень важно, чтобы каждый сотрудник знал кто и за что отвечает, чтобы не было неучтенных функций, чтобы коммуникация между отделами была бесперебойной, чтобы каждый член команды знал и принимал правила игры.
В компании мы внедрили Организующую схему, где описана каждая функция, от уборки помещений до стратегического планирования и управления. Прописали регламенты на все ведущие бизнес-процессы.Каждый сотрудник имеет свою должностную папку, где прописаны все его задачи и обязанности. Внедрили систему координаций и планерок.
ФИНАНСЫ
Финансы - это не только доходы минус расходы и бухгалтерский учет. Дебиторская задолженность клиентов, бюджетирование, анализ точек безубыточности, построение системы KPI по каждой должности, распределение бюджетов на маркетинг и продажи, автоматический расчет з/п и т.д. Мы создали собственную систему аналитики и панель управления. Своими удаленными филиалами мы управляем дистанционно и только на основании цифр.
ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА
Год назад мы еще в несколько раз усилили нашу систему, создав онлайн платформу для обучения наших клиентов. Теперь каждое занятие, которое они проходили в наших школах доступно для них в онлайн режиме. Каждое задание можно пересмотреть неограниченное количество раз, кроме того, на онлайн платформе много готовых модулей с дополнительными курсами, заданиями и упражнениями. Внутри онлайн платформы ученики общаются между собой, вместе проходя уроки, задают вопросы и делятся своими победами.
Заполните форму ниже, чтобы мы могли выслать вас бизнес-план
ПРОДАЖИ
Отдел продаж - это одна из самых больших гордостей компании. Мы сами наняли и обучили каждого нашего менеджера, прописали скрипты, алгоритмы, системы мотивации, найма и постоянного обучения. Внедрили CRM систему и IP телефонию.
Свой отдел продаж мы считаем уникальным. Они умеют делать высокие результаты, реализуя барабанных курсов на 7 - 9 млн. рублей в месяц. Средняя конверсия нашего отдела продаж 30 - 35% в месяц.
Но кроме того, свою систему мы построили так, что в продажах в компании участвует каждый сотрудник, от преподавателя до директора филиала. Именно это позволяет выводить каждый филиал на самоокупаемость в короткий срок и делать его очень прибыльным.
ПРОДУКТ
Продукт является нашей самой сильной стороной. Обучение, которое мы разрабатывали в течение нескольких лет, абсолютно не похоже на то, что представлено на рынке музыкального образования. И именно это, в свое время, позволило нам за короткий период вырасти в федеральную сеть с оборотом в год более 100 000 000 руб.
Мы разрабатывали свою методику путем проб и ошибок. В каждом из занятий детально описано каждое слово и движение. Всего внутри программы больше сотни уроков, а внутри каждого урока - несколько десятков слайдов с материалами, упражнениями, примерами, шутками, гифками и подробным описанием. Это позволяет ученикам достигать высоких результатов, а нам качественно и системно обучать, вводить в должность новых преподавателей. Мы очень внимательно следим за стандартами обучения. Сейчас в управляющей компании сети работает отдел качества, который на ежедневной основе проверяет соответствие филиалов нашей технологии обучения.
Три слона, на которых основана наша методика:
МАРКЕТИНГ
Школа не может быть сильной, если в ней нет учеников. Как и многие, мы привлекаем своих клиентов через пробные занятия. Но есть одно огромное отличие. В среднем в день каждую из наших школ посещает от 30 до 50 потенциальных клиентов и в течении 2,5 лет этот поток еще не прекращался ни разу!
Мы научились создавать бесперебойную очередь из клиентов!
Пробные занятия идут каждый день во всех школах. В день мы проводим 4 бесплатных групповых занятия по будням и 6 по выходным.
Это заслуга сильной системы маркетинга, которую мы построили внутри сети. Мы используем абсолютно разные каналы, начиная от соцсетей заканчивая Тизерной рекламой в CPA сетях. В месяц мы получаем около 1000 заявок на бесплатное занятие на каждую из школ! В команде работает целый отдел лидогенерации, который обеспечивает сайты бесперебойным трафиком. Еще одна наша гордость в том, что при постоянном потоке, расходы на маркетинг еще ни разу не превышали планку в 10%
Цена и количество лидов, это одни из самых значимых показателей внутри компании.
CALL ЦЕНТРЫ
Для того, чтобы держать высокую планку сервиса и информирования клиентов, мы построили 2 собственных call-центра, которые ежедневно обрабатывают больше 1500 звонков в день от потенциальных и действующих клиентов. Это позволяет нам быстро обрабатывать любой запрос от наших учеников и не терять ни одной заявки.
Работа call-центра автоматизирована. Мы написали несколько собственных модулей для нашей IP телефонии, внедрили CRM систему и подробные скрипты звонков.
АВТОМАТИЗАЦИЯ
Тысячи учеников невозможно обрабатывать вручную. Человеческий фактор допускает слишком большой процент ошибок. Не найдя на рынке готовых решений, мы написали собственную ERP систему для управления нашими учебными центрами. Теперь администраторам очень сложно ошибиться в процессах, система автоматически формирует расписание, анализирует загрузку классов, рабочие графики преподавателей и количество людей в группах Мы оцифровываем и выводим в статистику каждый показатель, который можно увидеть. Это залог эффективности. После внедрения ERP системы мы за два месяца смогли обеспечить загруженность наших зданий на 86%.
НАЙМ
Команда - это наша гордость. Во всех школах на каждой позиции работают сильные и харизматичные люди. Для этого мы разработали целую систему поиска, найма и введения в должность.
Алгоритмы написания вакансии, создание бесперебойного потока кандидатов, групповые собеседования, тестовая неделя, стажировка, наставничество.
На каждую позицию мы собеседуем от 100 человек, из них не больше 10-ти выходят на тестовую неделю, и только 3-5 мы оставляем работать в нашей команде. Через эту воронку проходят все, от преподавателя до руководителя филиала. Это позволило нам создать команду лучших! Энергия, харизма, высокий уровень развития, мировоззрение, высокий уровень IQ и EQ, способность брать на себя ответственность, быстро решать нестандартные задачи - это то, что есть в каждом нашем сотруднике.
СТРУКТУРА
Как только в филиале начинает работать больше 10-ти сотрудников, необходимо внедрение инструментов управления. Очень важно, чтобы каждый сотрудник знал кто и за что отвечает, чтобы не было неучтенных функций, чтобы коммуникация между отделами была бесперебойной, чтобы каждый член команды знал и принимал правила игры.
В компании мы внедрили Организующую схему, где описана каждая функция, от уборки помещений до стратегического планирования и управления. Прописали регламенты на все ведущие бизнес-процессы.Каждый сотрудник имеет свою должностную папку, где прописаны все его задачи и обязанности. Внедрили систему координаций и планерок.
ФИНАНСЫ
Финансы - это не только доходы минус расходы и бухгалтерский учет. Дебиторская задолженность клиентов, бюджетирование, анализ точек безубыточности, построение системы KPI по каждой должности, распределение бюджетов на маркетинг и продажи, автоматический расчет з/п и т.д. Мы создали собственную систему аналитики и панель управления. Своими удаленными филиалами мы управляем дистанционно и только на основании цифр.
ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА
Год назад, мы еще в несколько раз усилили нашу систему, создав онлайн платформу для обучения наших клиентов. Теперь каждое занятие, которое они проходили в наших школах доступно для них в онлайн режиме. Каждое задание можно пересмотреть неограниченное количество раз, кроме того, на онлайн платформе много готовых модулей с дополнительными курсами, заданиями и упражнениями. Внутри онлайн платформы ученики общаются между собой, вместе проходя уроки, задают вопросы и делятся своими победами.
Заполните форму ниже, чтобы мы могли выслать вас бизнес-план
Мы накопили огромный опыт и теперь хотим поделиться им с Вами. Приезжайте к нам в центральный офис и мы расскажем о наших финансовых показателях, проведём экскурсию и покажем как мы работаем.
Присоединяйтесь к нашей команде и откройте свою "Не школу барабанов"
ТАТЬЯНА БИБИК
Сооснователь
"Не школы барабанов"
Мы накопили огромный опыт и теперь хотим поделитьсяим с Вами. Приезжайте к нам в центральный офис и мы расскажем о наших финансовых показателях, проведём экскурсию и покажем как мы работаем.Присоединяйтесь к нашей команде и откройте свою школу «Party-Уроки»
ТАТЬЯНА БИБИК
Исполнительный директор
школы «Party-Уроки»
Инвестиции "Под ключ" для двух классов — от 1 680 000 рублей.
Паушальный взнос включен в стоимость инвестиций
ИНВЕСТИЦИИ
2 класса для занятий / 3 класса
1 680 000 рублей / 1 890 000 рублей
Период окупаемости
от 6 месяцев
Прибыль в месяц
от 300 000 рублей
Роялти
Фиксированные 10% от выручки с 2 месяца работы
Помещение
от 90-130 м2
Рентабельность
35%
Тест
Тест
Тест
Тест
Тест
Тест
Шаг 1/4
Шаг 2/4
Шаг 3/4
Шаг 4/4
Заполните форму ниже, чтобы мы могли связаться с вами
Шаг 1/4
Шаг 2/4
Шаг 3/4
Шаг 4/4
Заполните форму ниже, чтобы мы могли связаться с вами
Расскажем поэтапно, какой путь ждет каждого
партнера от заявки до подписания договора
По телефону или скайпу обсудим цели и ожидания от партнерства и инвестиции в проект.
Договоримся о времени первой встречи, расскажем о ключевых особенностях, ценностях, текущих проектах. Вы сможете задать свои вопросы.
Встреча проводится у нас в московском офисе или онлайн.
На этом этапе вы знакомитесь с договором, юридических особенностях.
О принципах взаимодействия с управляющей компанией.
Мы подписываем договор, вы оплачиваете паушальный взнос.
Мы передаем вам интеллектуальную собственность "Не школы барабанов" и делаем памятное фото.
Наша группа открытия выезжает к вам в школу для найма и обучения персонала.
Расскажем поэтапно, какой путь ждет каждого
партнера от заявки до подписания договора
По телефону или скайпу обсудим цели и ожидания от партнерства и инвестиции в проект.
Договоримся о времени первой встречи, расскажем о ключевых особенностях, ценностях, текущих проектах. Вы сможете задать свои вопросы.
Встреча проводится у нас в московском офисе или онлайн.
На этом этапе вы знакомитесь с договором, юридических особенностях.
О принципах взаимодействия с управляющей компанией.
Мы подписываем договор, вы оплачиваете паушальный взнос.
Мы передаем вам интеллектуальную собственность «Party-Уроки» и делаем памятное фото.
Наша группа открытия выезжает к вам в школу для найма и обучения персонала.
Заявка
Хочу получать новости
12900 рублей :)
Заявка
Хочу получать новости
12 900
рублей
Где взять преподавателей?
Для найма преподавателей группа наших сотрудников - "Группа открытия" приедет в вашу школу. Мы организуем групповое собеседование, оценим и отберем самых лучших и драйвовых. Обучим технологиям работы, научим вести занятия правильно. А так же научим работать с учениками и технологией продаж.
Что выбрать ИП или ооо?
Выбирайте ИП. Далее необходимо оформить патент с фиксированной налоговой платой. Подробности расскажем на обучении.
КАК часто проводится обучение для новых партнеров?
Обучение проходит в групповом формате в офисе УК в Москве. График обучения всегда индивидуальный и выстраивается по мере вхождения новых партнеров. Оставляйте заявку, мы сообщим вам ближайшую дату начала обучения.
Где я возьму клиентов? Даете ли вы клиентов?
В этом бизнесе основной источник клиентов это Интернет. Для получения клиентов из сети Интернет мы предоставляем контакты проверенных подрядчиков и следим за их эффективностью. Во время обучения мы передаем все знания, технологии и фишки.
На чем еще можно заработать?
Помимо продаж основного продукта- групповых занятий на акустических барабанных установках, у вас будут покупать:
- Дополнительные платные курсы на онлайн платформе
- Индивидуальные занятия с преподавателем
- Самостоятельные занятия (Аренда репетиционной базы) в утренние часы
- Барабанные палочки и Pad
А могу ли я открыть этот бизнес самостоятельно?
Можете. Только зачем? Вам потребуется 3 года, чтобы догнать нас по уровню, качеству и скорости работы. С франшизой вы экономите время и деньги. Инвестиции только в разработку IT-системы для этого вида бизнеса перешагнули в декабре 2017 года бюджет 2 000 000 рублей.
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст